临近期末，各项工作进入到了收尾阶段，为了对本年度部门各项工作进行总结，促进经验交流，并对下一年工作进行初步规划和展望，1月11日上午九点，在实验中心416室，管理信息中心两位副主任李振峰主任、孙洪涛主任主持召开了这次2015年度述职工作总结会议，信息管理中心所有成员全部参加了会议。
会议伊始，管理信息中心李主任和孙主任分别先对本学期的部门工作做了详细汇报，李主任汇报内容包括建设完成基本信息库、教师学生信息库整理、完成了vi识别系统开发、公寓管理系统开发、网上考核检查评比系统建设等；孙主任汇报了评估期间所做的具体工作、网络建设、校园网建设、电教中心设备整改及教室环境卫生工作等；孙主任指出，今年是学院非常重要的一年，开展迎评促建的评估工作。在今后的工作中要拿出评估期间的工作态度，认真完成领导的高要求、高标准。要主动破除一切旧思想、旧观念、旧条款，以“敢”字当头，以“闯”字领先，大胆探索，大胆试验，合理完善部门规章制度。
随后，其他管理信息中心成员纷纷结合自身职务特点和工作实际情况，对本年度的工作完成情况进行了述职总结，展示一年来的业务成绩，反思不足和问题，并就下一年度开展工作的思路和方向进行了讨论、交流以及规划。
同志们总结完毕之后，两位领导分别又对本学期部门人员工作情况、活动开展情况、取得的成绩、存在的问题和不足，并对下一年工作进行展望和规划。李主任特别指出在今后的工作中，我们要努力增强工作的主动性、科学性和预见性，并以“三个一点”找准工作切入点，“三个一点”，就是当上级领导的要求与我部门实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生工作分歧时，我会从制度与工作职责上去找平衡点；当上下左右之间意见不一致时，我会从大家所处的工作角度和表达的意图上去领悟相同点。这样才能更有效推进学院规范建设，力争使各项工作迈向新的台阶，实现管理信息中心的跨越式发展。
此次总结大会不仅是对本学期各项工作的总结与反思，也是对新学年工作的展望与部署；同时使部门成员明确了今后的工作方向，为新学期工作的顺利开展打下了扎实基础。
